MBA智慧
CEO如何扩展中层管理群?[2010年3月12日 8:50]
如果公司不能很好地对变革进行管理，他们将会面对一批“冷漠的”中层管理者，以及“低士气和低敬业度的恶性循环”。
老板们要改掉的习惯[2010年1月18日 9:32]
自欺欺人的幻想 不成功的人在生活中总喜欢自己欺骗自己。如果仅仅是对别人不诚实，这个人至少在金钱上还有望达到目的。但如果这个人连对他自己都谈不上诚实...
管理高手擅长“后”下手为强[2010年1月11日 10:32]
中国人——至少我身边不乏这样的——多喜欢这种貌似的“果断”，结果，要么使事情越来越乱，要么使大家产生一种流于表面的工作风气，贻害无穷！
流动性滞存 商业概念精析[2010年1月4日 14:06]
流动性滞存,是指当经济生活中未来的不确定性增强，人们收支预期不良时，人们的储蓄意愿就会增强，消费和投资意愿就会减弱，储蓄就会“一枝独秀”，而消费和投资就会“低迷不振”.....
网络营销 商业工具[2010年1月4日 14:00]
网络营销就是借助网络进行开展的市场营销活动。它既包括在网上针对网络虚拟市场开展的营销活动，也包括在网上开展的服务于传统有形市场的营销活动，还包括在网下以传统手段开展....
联想需求模型[2010年1月4日 13:51]
联想需求模型的出现晚于情感迁移模型，该模型的完整概念出现于Bhat S和Reddy S K的1999年的研究当中。这个模型认为决定延伸产品评价的主要因素不是消费者的品牌态度...
为什么MBA毕业生更容易找工作？ [2009年12月31日 10:00]
以前写过一篇读MBA未必有用的文章，我强调的是MBA只是一纸通行证，进门后关键还是靠自己的绩效来证明自己读MBA的含金量，因为那时别人会忘记你来自什么地方，你的绩效说明了一切.....
送给爱发火老板的一张图 [2009年12月31日 9:56]
如何让你的警告更有“黏性”，同时让你的指示也更有“黏性”？知不知：这三个字对老板的触动是比较大的，他原来以为自己把工作目标、重点、方法都讲清楚了，问题就是大家不肯照办....
先做对的事情 再把事情做对 [2009年12月31日 9:49]
德鲁克在《21世纪的管理挑战》中说：“20世纪中‘管理’最重要、最独特的贡献就是在制造业里，将体力工作者的生产力提高了50倍之多。21世纪，必须增加知识工作者和提高知识工作者的生产力....
企业大学的运营模式及发展趋势 [2009年12月31日 9:40]
近几十年来，建立以人为核心的企业核心竞争力成为企业应对全球经济变革的重要方式，企业大学作为应对这一挑战的新兴产物，已经在全球范围获得发展，成为不可逆转的历史趋势....
企业大学的最佳模式和建设实践 [2009年12月31日 9:37]
凯洛格我们现在做的企业大学，我坦率地说凯洛格为什么要做咨询中心，我们最早是以一批团队在事实过程中遇到很多困难所谓的困到就是战略方案无法落地，咨询公司和企业老板互相职责和埋怨，我们看一下自己咨询公司问题在什么地方
幸福力是持续发展的动力 [2009年12月31日 9:23]
员工幸福是企业发展的动力。现代管理大师彼得。德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。”营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新思想管理当中重要的衡量因素.....
年末绩效评估的方法 [2009年12月31日 9:20]
优良的绩效管理其实应该早在绩效评估前就已经开始。在绩效管理表的职务说明中，除了列出职责和应具备的资格，如能力、技能、知识、行为等外，还要包含绩效评估的标准....
世界营销实战大师 -米尔顿·科特勒[2009年12月29日 10:40]
米尔顿•科特勒毕业于芝加哥大学，从师于著名经济学家哈耶克，是现代营销学之父”菲利普•科特勒之弟，全球顶尖营销顾问公司——美国科特勒咨询集团的主席、世界著名实战派企业战略大师...
彼得·林奇——投资界的超级巨星[2009年12月29日 10:31]
彼得·林奇——投资界的超级巨星、被誉为“全球最佳基金经理”的投资大师 ，当今美国乃至全球最高薪的受聘投资组合经理人，是杰出的职业股票投资人、华尔街股票市场的聚财巨头...
CEO必看：商界精英着装潜规则[2009年12月25日 8:38]
行近年尾，各种各样的会议开始多起来。各大公司都在这个时候开着各种会议来总结过去，计划未来。不同会议类型，如何通过服装搭配来展现你的个人魅力与风格？
